为进一步提升公司服务能力和服务水平，促进今后各项工作有序开展， 2月23日、24日，公司召开了2019年度工作会议。邓鋆总经理作了题为《不忘初心，奋力前行；凝心聚力，共创辉煌》的工作报告，副总经理游恒林宣读了《关于表彰2018年度先进集体、先进个人和获得各项荣誉的通报》，会议为先进集体和个人颁发了奖牌和荣誉证书。

邓总在工作报告中指出，2018年在湘投控股集团和省咨询公司的正确领导下，在公司全体同志们的共同努力下，公司紧紧围绕年度目标任务，把压力变动力，把困难变机遇，主动引领经济发展新常态，团结拼搏，务实创新，真抓实干，实现了信心增添、经营增速、管理增强、品牌增值的预期目标。他从时刻不忘抓党建、千方百计拓业务、着力建设“信用湘咨”、精益求精强管理、多措并举强队伍、积极融入湘投集团等几个方面全面回顾总结了公司2018年的工作。

邓总从建设创新市场业务开拓体系；防范风险健全机制，有效防范质量风险、财务风险、税务风险；强化学习培训，全面提高员工综合素质；提升绩效管理实效，强化绩效评价；项目服务强化项目负责人制；建立招标项目全过程管理机制；积极创造条件，全速打造全电子化招标采购平台等七个方面对公司2019年的工作作了总体部署。邓总强调，2019年是新中国成立70周年，也是公司加快发展和创新突破的关键一年，公司2019年的主要预期目标是：公司项目服务总量增长10%以上，各分公司及总部各部门经营收入确保在2018年基础上增长10%以上；坚决杜绝因自身工作原因引起的质疑投诉事件，顾客满意率要保持99%以上；公司整体实力和综合信誉稳定名列全省同行业前列；公司员工的业务水平、技术水平、综合素质、个人收入等均得以稳步提升！邓鋆总经理希望大家在2019年以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态投入到工作中，用奋斗把握时代，用奋斗开创公司美好的明天。

本次会议大家学习了《政府采购政策法规就实务操作》（财政部令第87号、财库[2014]214号、财政部94号令、招标文件范本解读<公开、磋商>）、《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工系列文件》、《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程建设项目招标代理机构监管办法》等4个文件（湘建监督[2018]236号）、《建设项目全过程工程咨询服务》、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适合法律问题的解释》等方面的新政策、法规；还召开了各部门负责人、分公司、项目部负责人参加的座谈交流会会，大家共同围绕如何实现2019年度工作目标献言献策，凝聚共识，共谋公司又快又好发展。

通过这次会议，大家对2018年公司的经营发展情况有了很好的了解，对2019年的工作有了一个明确的目标，更丰富了专业知识，填充了工作动能，提升了服务客户的能力，提振了工作信心。